2021年1月14日，山东耐火材料集团有限公司第三届职工代表大会第五次会议在总部办公楼召开。山东耐材党委书记、董事长车连房传达了山钢集团一届三次职代会、2021年安全环保工作会议及山钢集团紧急安全生产视频会议精神，对进一步做好安全生产工作进行了安排部署。会议听取并审议了党委副书记、总经理李文亮同志所作的题为《深入开展降本增效、扎实推进管理提升，奋力谱写山东耐材高质量发展新篇章》的工作报告。车连房作了题为《树立新理念、把握新机遇，奋力开启山东耐材高质量发展新征程》的总结讲话。

 

      本次会议应到96人，实到94人，会议开始前，山东耐材副总经理王文学主持召开预备会议，报告了职工代表资格审查情况和三届四次职代会职工代表提案办理情况，通过了大会主席团成员建议名单。主持召开主席团第一次会议，审议通过会议议题。

      上午8时10分，山东耐材第三届职工代表大会第五次会议开幕，副总经理王文学主持了会议。

      李文亮的工作报告回顾了山东耐材五年来的工作，总结了2020年取得的新成绩，深刻分析了面临的形势，明确了2021年山东耐材高质量发展的目标定位。

      会议确定2021年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议精神，落实省国资委、山钢集团的各项决策部署，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以筑牢党建根基为保障，以改革发展为动力，以幸福和谐企业建设为使命，深入开展降本增效，扎实推进管理提升，坚定不移推动高质量发展，坚定不移推动山东耐材做优做强，努力实现“十四五”良好开局。

会议明确了2021年的生产经营目标并着重强调，做好2021年工作必须全力抓好“六个聚焦”：一是聚焦思想解放，实现执行力的新提升。各级党员干部要带头解放思想，深入生产一线，解决实际困难，做好表率。要主动地思考问题，超前谋划，进一步加强检查监督力度，提高公司各项决策部署的执行力。二是聚焦安全环保，确保生产经营平稳顺行。要以如履薄冰的态度抓好新冠疫情防控，以从严从实的作风抓好安全生产工作，以精准有效的措施抓好环保工作，下苦工、做实事、求实效。三是聚焦降本增效，实现效益再提升。要坚持问题导向和目标导向，要聚焦产量提升降本增效，聚焦质量提升降本增效，以产品实物质量的提高和毛坯成品实现率的提高降低生产成本，实现降本增效。四是聚焦效益优先，实现市场结构和产品结构再优化。继续巩固提升“高层营销、营销高层”成果，既要稳住老市场，又要开辟新市场既要盯紧重大重点市场项目，又要抓住小、难、急、严、新的订单，力争实现多点布局、全面开花。五是聚焦管理提升，推动企业竞争力上台阶。要深化精益管理，为改革发展提供内生动力；要推进管理创新，改善发展质量；要强化“双降双提”，提高企业运营质量；要强化职工队伍建设，筑牢企业长远发展基石；要加强企业文化建设，为公司发展凝心聚力。六是聚焦“为民情怀、职工福祉”，开创建设“幸福和谐新耐材”新局面。要践行“为民情怀，职工福祉”，持续推进“幸福和谐新耐材”建设。

      车连房全面总结了“十三五”期间取得的重大成绩，从国家宏观经济政策，国内国际“双循环”新发展格局，供给侧结构性改革，产业升级和战略布局优化调整，市场形势，全面对标等方面全面分析了山东耐材面临的挑战和机遇，坚定了山东耐材高质量发展的信心。

      关于2021年的工作，车连房提出三点意见：

      一是深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，为高质量发展明确方向和定位。要把学习贯彻党的十九届五中全会精神，当成当前和今后一个时期的首要政治任务，把学习成果转化成为促进企业高质量发展的强大动力。要结合山东耐材实际做好贯彻落实。以打造国际一流耐材强企为目标，认真编制和实施好“十四五”规划，要坚持创新驱动，提升本质化运营水平；要固本强基，提升技术水平；要大力推进人才队伍建设和装备升级改造，聚合形成高质量发展新动能；坚持绿色环保发展战略，成为国际一流的研发、生产、服务“一体化”绿色耐材供应商。

      二是强力推进管理提升，为高质量发展提供不竭源动力。要进一步解放思想、转变观念。以“严细实快”的工作作风，对当前已发现的问题立即整改，以管理提升促进理念改变，促进组织变革、效率提升、设备升级和资源优化。要扎实推进管理提升、降本增效专项行动。做到树立精益管理理念，坚决堵塞管理漏洞，深入开展工序能力分析，增强成本意识，加强单合同目标成本、目标利润管理，开展岗位梳理和分析，优化岗位设置和人员配置，按照以业绩论英雄的原则，细化考核指标体系。要推动对标挖潜、提升经营绩效，广泛开展对标学习、对标挖潜、对标提升活动，虚心学习先进企业、行业标杆的管理经验和优秀实践，提升管理水平。要进一步完善制度、强化执行、强化责任担当、强化制度执行的监督检查机制，要加强风险防控。要树牢安全发展理念，严格落实安全生产管理制度，实施安全责任清单化管理，加强隐患排查治理。要继续强化安全生产“双基”管理，安全工作要真正落实到各个班组、各个岗位和每名员工，努力构建本质化安全管理新局面，确保生产经营安全稳定运行。要坚持绿色环保发展理念，主动对照绿色发展、超低排放的政策要求，强化源头治理和源头控制，确保环保设施有效运行，确保污染物排放全面达标。要认真做好环保绩效分级评价工作，保B争A，减少对正常生产经营的影响。

      三是加强党的建设，为高质量发展提供坚强保障。要强化政治建设，充分发挥党组织政治引领作用。树牢“抓好党建是最大政绩”的理念，全面落实新时代党的建设总要求，始终把政治建设摆在首位，树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要加强基层党组织建设，凝聚改革发展合力。力争在今年“七一”前完成“一党委一特色”、“一支部一品牌”建设目标。要加强干部人才队伍建设，塑造人才新优势。坚持党管干部党管人才原则，严格执行选人用人工作程序和规定，加大内部交流任职力度，打造高素质干部人才队伍。要坚持挺纪在前，持续涵养良好政治生态。认真落实党内政治生活制度，严明政治纪律和政治规矩。要坚持全心全意依靠职工，汇聚改革发展磅礴力量。始终坚持以职工为中心的工作导向，坚持“全心全意依靠职工办企业”的方针，扎实推进“幸福和谐企业”创建。要始终把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，坚持为职工谋幸福、为企业谋发展。

      会议讨论审议了《山东耐火材料集团有限公司2020年财务工作决算及2021年预算说明》；审议并表决通过了《山东耐火材料集团有限公司薪酬分配办法（试行）》《山东耐火材料集团有限公司工资专项集体协议（草案）》，对《职工内部退养管理办法（试行）》进行了确认；命名表彰了山东耐材“幸福和谐企业”，表彰了山东耐材2020年度先进集体和先进个人，民主评议了公司领导班子和领导人员，分别签订了2021年度经营业绩目标责任书、安全生产目标责任书、安全环保授权委托书、节能环保目标责任书。

      会议号召，要贯彻新发展理念，融入新发展格局，以筑牢党建根基为保障，以改革发展为动力，以幸福和谐企业建设为使命，深入开展降本增效，扎实推进管理提升，坚定不移推动高质量发展，坚定不移推动山东耐材做优做强，努力实现“十四五”良好开局，奋力谱写山东耐材高质量发展新篇章。

      会议在雄壮的《国际歌》声中圆满闭幕。